Watercom DRAINS v2005.01

Всю работу в данном направлении вынуждены Watercom DRAINS v2005.01 выполнять консультанты, поэтому после их ухода никто не смог продолжить процесс. Через несколько месяцев управление требованиями пришлось внедрять повторно; остальные команды были заинтересованы в Watercom DRAINS v2005.01 и обучении .

Возникающие технические проблемы быстро решались совместными усилиями.

В каждом мини проекте отсутствовал риск перекладывания ответственности на другое подразделение и риски по взаимодействию с другими подразделениями при внедрении нового Watercom DRAINS v2005.01. Также Watercom DRAINS v2005.01 риски по интеграции процессов и инструментов между собой. После успешного завершения мини проектов в течение нескольких месяцев Watercom DRAINS v2005.01 были Watercom DRAINS v2005.01 адаптированы, распространены на другие проекты и подразделения и интегрированы между собой по мере необходимости. Еще один очень интересный и необычный проект — быстрое внедрение офшорного процесса тестирования.

Исходные данные: американская компания — разработчик ПО. Необходимо внедрить процесс функционального тестирования; плановая длительность проекта — месяц. Разделение обязанностей в процессе после его внедрения: компания заказчик предоставляет ПО и планы тестирования, а специалисты компании консультанта осуществляют тестирование и предоставляют его результаты.

Основной упор при быстром внедрении : четкое разделение работ в процессе тестирования. Определение форматов обмена данными и сроков реализации. Четкое планирование; минимизация тренингов, Watercom DRAINS v2005.01 как внедрение большей частью выполнялось из России с минимальным количеством командировок. Разница во времени требовала высокой четкости при взаимодействии и точного определения процесса и регламентов. Компания заказчик начала быстро получать эффект за счет использования на большинстве работ процесса внешних специалистов, имеющих необходимые навыки.

Первоначальная стоимость проекта была снижена, поскольку не было необходимости закупать все средства автоматизации на начальном этапе. После подтверждения эффективности тестирования на основе быстрого внедренного процесса с использованием внешних специалистов американская WaterCad v6.5120n компания постепенно подключила к процессу тестирования собственных специалистов и получила большую независимость от внешних тестировщиков и возможность развития процесса тестирования. Залогом успеха в проектах быстрого внедрения являются опыт консультанта, предоставляющего готовые решения на основе накопленного мирового и своего собственного опыта, и готовность заказчика следовать советам консультанта, доверять его опыту и квалификации.